Ingresos trazables
Unidades, superficies, precio, primas, descuentos, ventas, escrituración y cobranza por etapa.

Integramos precio, mezcla, ventas, etapas, costos y financiamiento para medir retornos, necesidades de capital y sensibilidad sin separar el Excel de la realidad comercial.
Un modelo financiero puede ser matemáticamente correcto y comercialmente inviable. El error suele estar en supuestos de precio, absorción, descuentos, cancelaciones o liberación de etapas que no corresponden al comportamiento del mercado.
INMO1 construye o audita modelos donde cada ingreso depende del producto y del ritmo que lo genera. Así, la TIR y el VPN se leen junto con meses de inventario, curva de precios, capital requerido y riesgos de ejecución.
Unidades, superficies, precio, primas, descuentos, ventas, escrituración y cobranza por etapa.
Tierra, obra, indirectos, licencias, comercialización, financiamiento e impuestos en el tiempo.
Flujo, pico de inversión, recuperación, TIR, VPN, margen y múltiplo sobre capital.
Escenarios de precio, absorción, costo, plazo, apalancamiento y salida para decidir límites.
Revisamos consistencia, fuentes, calendario, fórmulas y relaciones entre hojas.
Sustentamos precio, mezcla y absorción con comparables y demanda observada.
Probamos casos base, conservador, objetivo y puntos de equilibrio.
Resumimos retorno, capital, sensibilidad, riesgos y condiciones go/no-go.
El modelo puede desarrollarse desde cero o auditar una versión del cliente. En ambos casos conservamos un registro claro de fuentes, supuestos, cambios y escenarios.
La entrega está diseñada para conversación ejecutiva: no sólo muestra una rentabilidad, explica qué variables la sostienen y qué tendría que ocurrir para perderla.
Flujo, inversión máxima, recuperación, TIR, VPN, margen, múltiplo y los indicadores acordados para cada comité.
Sí. Revisamos fórmulas, calendario, supuestos comerciales, costos, deuda, impuestos y consistencia entre escenarios.
A partir del mercado relevante, inventario, ventas observadas, producto, precio y capacidad de captura del proyecto.
Cuando el alcance lo requiere, se modelan disposiciones, intereses, comisiones, amortización, covenants y capital.
Sí. Probamos las variables que pueden cambiar la decisión y mostramos puntos de equilibrio y combinaciones críticas.
La sesión inicial permite definir el activo, la pregunta, la cobertura, el plazo y el alcance más eficiente.
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