Inventario del portafolio
Polígono, superficie, estatus, tenencia, normativa, infraestructura, acceso y condicionantes.

Evaluamos portafolios de terrenos con criterios homogéneos para decidir qué desarrollar, conservar, vender, asociar o estudiar primero.
Un banco de tierra puede esconder valor y riesgo al mismo tiempo. El costo de mantener un predio, la llegada de infraestructura, el ciclo del mercado y la secuencia de desarrollo cambian el retorno del portafolio.
INMO1 crea una ficha comparable por reserva y una matriz de priorización. La estrategia combina potencial normativo, profundidad de demanda, absorción, inversión habilitadora, plazo y opciones de salida.
Polígono, superficie, estatus, tenencia, normativa, infraestructura, acceso y condicionantes.
Productos plausibles, demanda, competencia, precio, escala y ritmo de colocación.
Valor actual y residual, costo de mantener, inversiones previas y ventana probable de desarrollo.
Prioridad, siguiente estudio, decisión recomendada, dependencias y ruta por reserva.
Construimos una ficha común y criterios de calidad para todas las reservas.
Descartamos incompatibilidades críticas y agrupamos oportunidades comparables.
Valoramos mercado, normativa, infraestructura, capital, plazo y riesgo.
Definimos acciones y decisiones de corto, mediano y largo plazo.
La matriz no reemplaza el estudio profundo de cada predio; identifica dónde conviene invertir primero en información, gestión e infraestructura.
También ayuda a evitar que una reserva se valore sólo por metros cuadrados o por una densidad teórica que quizá no sea comercializable.
Un terreno o conjunto de terrenos mantenidos para desarrollo, venta, conservación, infraestructura u otro uso futuro.
Con criterios comparables de mercado, normativa, infraestructura, valor, capital requerido, plazo, absorción y riesgo.
Puede integrar referencias de valor, residual de tierra y escenarios; un avalúo formal se incorpora cuando el alcance lo exige.
Sí. Permite documentar calidad, liquidez, horizonte, dependencias y estrategia de salida de un portafolio.
Se registra la brecha y se define el estudio, dictamen o gestión necesaria antes de asignar una decisión definitiva.
La sesión inicial permite definir el activo, la pregunta, la cobertura, el plazo y el alcance más eficiente.
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